Марина Викторовна Шмальц

Работаю по договору услуг, в соответствии с вашим запросом на результат. 19 лет в различных отраслях экономики, в том числе с холдинговой структурой, численностью более 13000 человек и оборотом более 10 млрд руб.-Производство, строительство, ремонт и эксплуатация зданий, добыча и транспортировка нефти и газа, ИТ от исполнителя до внедрения управленческого учета, в том числе на значимых Российских проектах: «В рамках инвестиционного контракта по восстановлению и модернизации химического комбината в Хомсе, рассчитанного на 40 лет, по трудовому договору обязанности, в том числе, организация формирования Бизнес-плана проекта и контроль его исполнения (Строительство, ремонт, выпуск полуфабрикатов и готовой продукции, реализация), предоставление отчетности в Министерство финансов Сирии»; «Проект комплексного развития территорий. В рамках трудового договора, контроль исполнения показателей перед Департаментом государственного имущества города Москвы».
Способность принятия решений — взвешенных, нацеленных на результат и нести ответственность. Автор двух статей в 12 номере 2019 г. «Справочник экономиста», «Управление рисками» и «Управление рентабельностью проектов».
Продвинутый пользователь ПК: полный пакет MS Office, Excel (сложные формулы и сводные таблицы) 1С БитФинанс, SAP.
Внедрение управленческого учета:
-Методология учета финансово-хозяйственной деятельности;
-Анализ бизнес-процессов учета и бюджетирования;
-Разработка концепции по сближению данных управленческого и бухгалтерского учета;
-Разработка структуры затрат, базы распределения затрат и мероприятия по оптимизации затрат;
-Анализ договорной политики с поставщиками и подрядчиками;
-Оценка рисков бизнеса;
-Анализ Ключевых показателей эффективности;
-Разработка системы контроля Ключевых показателей эффективности
-Разработка методологии учета, с учетом разработки мероприятий к улучшению бизнес-процессов и снижения рисков;
-Анализ отчетных форм;
-Разработка системы бюджетирования;
-Создание Финансовой модели;
-Разработка системных методов сопровождения и контроля исполнения планов на ежедневной основе;
-Разработка системы контроля бюджетов (БДР и БДДС).
Финансово-технический мониторинг проектов:
-Разработка финансово-экономической модели проекта;
-Составление и контроль Бизнес-плана проекта;
-Оценка влияния произошедших в отчётном периоде и предполагаемых изменений в Проекте на Бюджет Проекта
-Оценка и сопоставление стоимости законтрактованности Бюджета Проекта в отчётном периоде и с начала реализации Проекта;
-Анализ и контроль расчетов с поставщиками;
-Контроль соотношения заемных и собственных средств;
-Мониторинг и подтверждение целевого использования средств из всех источников финансирования на реализацию Проекта;
-Анализ расчетов;
-Подготовка заключений;
-Подготовка отчетов;
-Мониторинг рисков неисполнения Проекта.
Автоматизация учета и отчетности:
-Формирование бизнес-требований;
-Упорядочивание справочников (НСИ);
-Взаимодействие с разработчиками;
-Тестирование